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Mit einer Spitzenmannschaft
Höchstleistung erzielen.

Eine Spitzenmannschaft, die für Volkswagen mit ihrer Kompetenz, ihrem Engagement und ihrer Fitness Höchstleistungen erbringt - das ist das Ziel der Personalentwicklung bei Volkswagen. Sie gestaltet Entwicklungswege für Fach- und Führungskräfte in Tarif und Management, ermöglicht eine systematische Kompetenzentwicklung und schafft den Rahmen für eine leistungsgerechte Entgeltentwicklung. Die Personalentwicklung ist mit durchgängigen Prozessen und Prinzipien unternehmensweit ausgerichtet. Sie wendet sich an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen: vom Auszubildenden, Berufseinsteiger und Hochschulabsolventen bis zu den Fach- und Führungskräften.

Das Unternehmen und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehen einen Leistungsvertrag ein, der im Idealfall ein Berufsleben lang erfüllt wird. Dabei ist die Personalentwicklung zentral für beides: für die Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaft und dafür, dem Einzelnen attraktive Entwicklungsperspektiven anzubieten. Bei Volkswagen werden Talente auf allen Entwicklungsebenen konsequent gefördert, auf zukünftige Aufgaben vorbereitet und systematisch ausgewählt.

Das jährliche Mitarbeitergespräch mit Leistungsbewertung und Entwicklungsplanung ist bei uns die Basis des Entwicklungsprozesses. Es gibt durchgängige und durchlässige Entwicklungswege für Fach- und Führungsaufgaben, die bis ins Management tragen. Fach-, Führungs- und Managementnachwuchs wird jeweils spezifisch entwickelt und ausgewählt. Die Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist deshalb eine zentrale Aufgabe aller Führungskräfte.

Das Management von Volkswagen zeichnet sich durch seine Fach- und Führungskompetenz sowie sein unternehmerisches Denken und Handeln aus. Hierauf liegt das Hauptaugenmerk bei der Managemententwicklung- und auswahl.


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