Sein Bestes geben.
Nach individuellem Leistungsvermögen.Sein Bestes geben. Nach individuellem Leistungsvermögen.

Nach einem Unfall, einer schweren körperlichen oder psychischen Erkrankung wieder zurück ins Berufsleben finden? Oft ist das nicht mehr oder nur eingeschränkt möglich. Beschäftigte bei Volkswagen die von dieser Problematik betroffen sind und z.B. nicht mehr taktgebunden arbeiten können, bietet das Programm „Work2Work“ eine neue Perspektive. In 46 Arbeitsbereichen finden ca. 600 MitarbeiterInnen, individuell angepasste Aufgaben und Leistungsanforderungen.

Mit Work2Work schafft Volkswagen einen zweiten Arbeitsmarkt im Unternehmen. Statt Aufträge wie Fahrdienste, Haus- und Hofdienste, Instandhaltungen oder Recycling-Projekte an Fremdfirmen zu vergeben, übernehmen die Kollegen von Work2Work diese Aufgaben. Dafür wurde 2001 eigens eine Service-Factory gegründet. Volkswagen will auf diese Weise seine Mitarbeiter darin unterstützen, ihre Fähigkeiten und ihr womöglich verringertes Selbstwertgefühl zu stärken. Entscheidend ist dabei, dass die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters gefördert wird und nicht die Einschränkungen bewertet werden. Ein Coaching hilft dabei die individuellen Talente, Potenziale und Qualifikationen zu analysieren und die Mitarbeiter dann entsprechend in der Service-Factory einzusetzen. Dabei steht die Frage im Vordergrund, was jeder kann und nicht was er nicht mehr kann. Wichtig ist dafür auch die Sensibilisierung der Vorgesetzten, denn bei Work2Work geht es um Respekt und Stärkung des Selbstbewusstseins.

Work2Work soll aber keine Einbahnstraße sein: Das erklärte Ziel ist es vielmehr die Reintegration der Mitarbeiter in Produktion und Fachbereiche zu erreichen. In gut 400 Fällen ist dies bereits gelungen. Denn in vielen Leistungsgewandelten stecken bisher unbekannte Talente, die mit entsprechenden Qualifikationen den Zugang zu einem neuen Arbeitsplatz bei Volkswagen ermöglichen. Ein weiterer positiver Aspekt: Durch das Coaching und den passenden Arbeitseinsatz verbessern sich bei den leistungsgewandelten Mitarbeitern auch Motivation, Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit. Die logische Konsequenz: Der Gesundheitsstand hat sich innerhalb nur eines Jahres entscheidend verbessert.

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